Bezpłatny webinar: Prezentowanie prognoz sprzedażowych i wyników w raportach zarządczych

Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów ICV zaprasza na webinar organizowany we współpracy z FLOW – Srebrnym Partnerem XVIII Kongresu ICV Polska (CIA 2023). Krok po kroku przeprowadzimy Cię przez profesjonalne prezentowanie prognoz sprzedażowych i wyników w raportach zarządczych.

📅 Data: 27 czerwca (czwartek)
🕒 Godzina: 14.00–15.30
🏢 Miejsce: Online, aplikacja MS Teams (link do spotkania otrzymasz w mailu po rejestracji)

Sprawdź szczegóły i zapisz się>> FORMULARZ

Czego dowiesz się podczas webinaru?

  • Na czym polega istota procesu prognozowania w controllingu.
  • Jak wygląda przygotowanie danych prognostycznych.
  • Jak przeprowadza się interpretacje prognoz w raportach zarządczych.
  • Jakie są najlepsze praktyki w procesie prognozowania.
  • Znajdziesz odpowiedź na pytanie, czym jest prognoza, a czym wersja budżetu.
  • Czym jest różnica między prognozą i prognozą krocząca z wykonaniem (Running Forecast with Actuals).
  • Case Study: Wykorzystanie standardu IBCS do prezentowania prognoz.

Kogo zapraszamy?

Webinar organizujemy dla CFO, dyrektorów finansowych, dyrektorów controllingu, głównych księgowych, controllerów, finansistów oraz managerów zainteresowanych rozwojem nowoczesnego controllingu w swoich organizacjach.

Dlaczego warto wziąć udział?

  • Zdobędziesz wiedzę na temat istoty skutecznego procesu prognozowania w controllingu, co pozwoli udoskonalić wdrożenie tego procesu w Twojej organizacji.
  • Poznając standardy IBCS, zaczniesz tworzyć spójne i przejrzyste raporty zarządcze, które ułatwią interpretację danych prognostycznych i podejmowanie decyzji.
  • Wdrożysz prognozowanie zorientowane na osiąganie wyznaczanych celów, które będzie lepiej dostosowane do zmieniających się warunków rynkowych.
  • Poznasz koncepcje Self-Service BI w prognozowaniu, co pozwoli na skuteczne wdrażanie tego podejścia w Twojej organizacji.
  • Zapoznasz się z eksperckimi wskazówki i case study IBCS w celu efektywniejszego prognozowania w Twojej organizacji.

Zapisz się i wprowadź swoje podejście do prognozowania i podejmowania decyzji na wyższy poziom>> FORMULARZ