Jak przejść od raportowania danych do zarządzania opartego na danych?

Podczas webinaru poznamy praktyczne case study LUFTHANSA GBS, pokazujące wdrożenie koncepcji data-driven management z wykorzystaniem SAP Analytics Cloud. Przedstawione zostaną przesłanki biznesowe projektu, jego cele oraz droga od mapowania modelu finansowego i przygotowania infrastruktury po opracowanie dashboardów zarządczych.

Uczestnicy zobaczą, jak LUFTHANSA GBS rozwija transparentne i efektywne raportowanie, zapewniając kadrze zarządzającej dostęp do informacji w formule Self-Service. Omówione zostaną również standardy projektowania raportów, wykorzystanie storyline w komunikowaniu wyników oraz dalsze kierunki rozwoju rozwiązania.

Plan webinaru

LUFTHANSA GBS CASE STUDY

• LUFTHANSA GBS – kontekst organizacyjny Shared Service Center (SSC) i biznesowy
• Przesłanki i cele wdrożenia data-driven management
• Koncepcyjne i techniczne wdrożenie SAP Analytics Cloud
• Opracowanie raportów i dashboardów w SAP Analytics Cloud
• Rozwój projektu i kolejne funkcjonalności
• Podsumowanie i dalsze kierunki rozwoju

Eksperci:

Dzmitry Ramancou – Senior Financial Entity and Global Controller w Lufthansa Group Business Services, absolwent programu dyplomowego Advanced Controlling Business Partner, członek ICV. Doświadczony ekspert finansów i controllingu, od ponad 12 lat związany z Lufthansa GBS. Jako Senior Financial Entity and Global Controller pełni rolę partnera biznesowego, przekształcając dane finansowe w przejrzyste raporty, wnioski i rekomendacje wspierające decyzje menedżerskie. Specjalizuje się w analizie i modelowaniu finansowym, wizualizacji danych, planowaniu, prognozowaniu oraz doskonaleniu procesów controllingowych. Wcześniej, jako Process Architect Order to Cash, odpowiadał m.in. za projektowanie i usprawnianie procesów, definiowanie KPI, zarządzanie ryzykiem oraz rozwój systemu kontroli wewnętrznej. Doświadczenie procesowe łączy z rolą OKR Coacha, wspierając zespół controllingu w realizacji celów strategicznych.

Dr Tomasz M. Zieliński – Ekspert biznesowy, praktyk i konsultant obszarów controllingu, rachunku kosztów, Business Intelligence i Artificial Intelligence. Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA, Delegat na Polskę w International Association of Controllers (ICV). Odpowiada za przeniesienie zaawansowanego know-how dotyczącego nowoczesnego controllingu na grunt Polski. Prezes Zarządu i wykładowca w Akademia Controllingu Sp. z o.o. Opiekun programowy zaawansowanego programu dyplomowego Advanced Controlling Business Partner (ACBP). W latach 2019 – 2023 Dyrektor Controllingu w Grupie Kapitałowej VOX. Entuzjasta odpowiedzialnego wykorzystania sztucznej inteligencji (AI) oraz uczenia maszynowego (Machine Learning – ML) w finansach i controllingu. Ekspert obszaru raportowania zarządczego – IBCS® Certified Consultant. Doktor nauk ekonomicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Autor zasobowo-procesowego rachunku kosztów (ZPRK/RPCA). 

Dlaczego warto wziąć udział?

• Poznasz praktyczny case wdrożenia SAP Analytics Cloud w LUFTHANSA GBS.
• Zobaczysz, jak przejść od tradycyjnego raportowania do data-driven management.
• Dowiesz się, jak zaprojektować raportowanie Self-Service dla kadry zarządzającej.
• Poznasz etapy mapowania modelu finansowego, przygotowania danych i architektury rozwiązania.
• Zobaczysz, jak dashboardy i storyline wspierają interpretację wyników oraz podejmowanie decyzji.
• Poznasz dalsze kierunki rozwoju projektu, w tym alokacje kosztów pośrednich i udostępnienie systemu klientom z Grupy Kapitałowej.

Zarejestruj się: