Webinar ICV PHILOSOPHY: Dobre praktyki partnerstwa biznesowego - Soft Skills

Silne partnerstwo biznesowe staje się dziś kluczowe dla controllerów i CFO, ponieważ organizacje oczekują od nich nie tylko analizy danych, lecz także proaktywnego wspierania decyzji i budowania współpracy między działami. W obliczu dynamicznych zmian rynkowych umiejętności miękkie — komunikacja, wpływ, negocjacje — decydują o skuteczności finansów w roli strategicznego partnera.

Plan webinaru

Podczas webinaru zostaną zaprezentowane i omówione najlepsze praktyki budowania partnerstwa biznesowego opartego na kompetencjach miękkich, w tym komunikacji, współpracy oraz świadomego budowania autorytetu i wpływu.

Cel webinaru

Celem webinaru jest zdobycie aktualnej wiedzy na temat kluczowych soft skills niezbędnych do skutecznego wspierania biznesu oraz przygotowanie controllerów i CFO na wyzwania komunikacyjne w szybko zmieniającym się otoczeniu. Webinar ma również wspierać wymianę doświadczeń i prezentację sprawdzonych praktyk stosowanych w nowoczesnych działach finansowych.

Ekspert

dr Paweł Błaszkiewicz - Trener umiejętności menedżerskich, Wykładowca Programy ACBP i Akademii Controllingu. Konsultant, praktyk zarządzania zasobami ludzkimi. Doktor nauk humanistycznych w zakresie psychologii. W pracy doktorskiej zajmował się problematyką motywacji do pracy pod kierunkiem prof. Janusza Czapińskiego. Absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika. Ukończył socjologię, podyplomowe studia z doradztwa personalnego oraz Studium Menedżerów Personalnych w Gdańsku. Wykładowca na studiach podyplomowych z Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Odpowiedzialny za realizację projektów szkoleniowych i doradczych m.in. z zakresu: sprzedaż i obsługa klienta, umiejętności menedżerskie, zaawansowana komunikacja, kompetencje osobiste, współpraca w zespole. Autor książki Partnerstwo biznesowe. Rozwinięcie modelu współpracy controllera z menedżerem.

Dlaczego warto wziąć udział?

• poznasz konkretne techniki komunikacji i współpracy przydatne w codziennym partnerstwie biznesowym,
• dowiesz się, jak budować zaufanie i wpływ w relacjach z menedżerami operacyjnymi,
• zyskasz wskazówki, jak radzić sobie z konfliktami i trudnymi rozmowami,
• usłyszysz przykłady dobrych praktyk z organizacji, które skutecznie rozwijają kompetencje miękkie w finansach,
• wymienisz doświadczenia z ekspertami i praktykami, którzy na co dzień wspierają controllerów w budowaniu roli partnera biznesowego.

Zarejestruj się: