Koszty pod presją - Cost Down Management w WAGO ELWAG
Spotkanie ICV DOLNY ŚLĄSK
📅 KIEDY? 24 września 2026, godz. 15:00-19:00
🌍 GDZIE? WROCŁAW, Base Camp, ul. Sienkiewicza 22, 50-335 Wrocław
👥 KTO? tylko dla członków ICV
UWAGA! Liczba miejsc jest ograniczona. Rejestracja trwa do 21 września 2026 r. lub do wyczerpania miejsc.
Rosnące koszty, presja na rentowność i niewystarczający wzrost sprzedaży zmuszają organizacje do poszukiwania oszczędności. Jak jednak obniżać koszty w sposób uporządkowany, mierzalny i trwały – bez ograniczania efektywności operacyjnej i rozwoju firmy?
Podczas spotkania poznamy praktyczny case study WAGO ELWAG dotyczący wdrożenia Cost Down Management. Zobaczymy, jak firma identyfikuje potencjały oszczędnościowe, kalkuluje i weryfikuje efekty, monitoruje realizację inicjatyw oraz łączy krótkoterminowe działania kosztowe z długofalową poprawą procesów. Ważnym elementem będzie również rola controllingu i menedżerów w budowaniu wspólnej odpowiedzialności za rentowność.
Agenda
15:00–15:30 Rejestracja oraz informacje organizacyjne ICV Polska
CASE WAGO ELWAG
15:30–16:30 Koszty pod presją – Cost Down Management w WAGO ELWAG
Podczas prezentacji omówione zostaną:
- przesłanki i cele wdrożenia Cost Down Management,
- najważniejsze zasady CDM w obszarze produkcji,
- proces identyfikacji, kalkulacji i weryfikacji oszczędności,
- plan działań, narzędzia monitoringu i raportowania,
- role controllingu i menedżerów w realizacji inicjatyw.
CASE WAGO ELWAG TO ICV COMMUNITY
16:30–16:40 Pierwsze refleksje i kluczowe pytania
16:40–17:40 Sesja Round Tables dotycząca Cost Down Management
- Jak odróżnić realne oszczędności od chwilowego przesunięcia kosztów?
- Jak mitygować ryzyko związane z niechęcią pracowników do realizacji programu oszczędnościowego?
- Jak ujednolicić sposób kalkulowania efektów inicjatyw kosztowych?
- Jak angażować menedżerów operacyjnych w identyfikowanie oszczędności?
- Jak monitorować trwałość efektów oszczędnościowych?
- Jak doprowadzić do wysokiej świadomości procesowej w firmie?
17:40–17:55 Przerwa oraz networking
17:55–18:30 Sesja pytań uzupełniających i odpowiedzi ekspertów WAGO ELWAG
18:30–18:45 Miniwarsztat „Transfer wiedzy do mojej firmy – jak uporządkować inicjatywy Cost Down Management?”
18:45–19:00 Podsumowanie, ankieta końcowa i zakończenie spotkania
Eksperci:
Monika Zając, ACBP – Kierownik Działu Controllingu w WAGO ELWAG Sp. z o.o. Z firmą związana jest od ponad 23 lat. Posiada bogate doświadczenie w controllingu, zarządzaniu kosztami, analizach finansowych oraz wspieraniu menedżerów w podejmowaniu decyzji biznesowych. Jej wieloletnia znajomość organizacji pozwala łączyć perspektywę finansową z praktycznym rozumieniem procesów produkcyjnych i operacyjnych. Absolwentka programu Advanced Controlling Business Partner (ACBP).
Dr Tomasz M. Zieliński – ekspert, praktyk i konsultant w obszarze controllingu, rachunku kosztów oraz zarządzania rentownością. Autor koncepcji zasobowo-procesowego rachunku kosztów ZPRK/RPCA, wdrażanej w wielu dużych przedsiębiorstwach i grupach kapitałowych, oraz pierwszej książki kompleksowo opisującej tę metodę. Były Dyrektor Controllingu Grupy Kapitałowej VOX, obecnie Dyrektor Zarządzający ICV Polska oraz wykładowca i Prezes Zarządu Akademii Controllingu.
Dlaczego warto wziąć udział:
Dołącz do elitarnej społeczności liderów finansów i controllingu, by zdobywać najnowszą wiedzę, wymieniać doświadczenia i nawiązywać wartościowe kontakty biznesowe!
- Praktyczna wiedza – poznasz realne case studies i sprawdzone rozwiązania stosowane przez ekspertów branży.
- Ekskluzywny networking – nawiążesz relacje z kluczowymi specjalistami z controllingu i finansów w Polsce.
- Innowacyjne spojrzenie – zdobędziesz inspiracje i świeże pomysły, które pomogą Ci lepiej zarządzać finansami i podejmować trafniejsze decyzje.
